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漢哲產(chǎn)品開發(fā)人員歷經(jīng)多年的開發(fā)調整，已在眾多企業(yè)實際應用中建立了一系列完善、成熟、便捷、實用的管理應用系統(tǒng)。秉承系統(tǒng)增強員工體驗，持續(xù)打造高效能組織的理念，目前已形成九大產(chǎn)品系列，業(yè)務范圍以人力資源數(shù)字化管理平臺為主，并覆蓋企業(yè)管理各主要模塊：i職客人力資源管理系統(tǒng)、極目組織績效管理系統(tǒng)、Han-82人才測評系統(tǒng)、CRM客戶關系管理系統(tǒng)、SRP服務資源管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)、流程通系統(tǒng)、BI數(shù)據(jù)系統(tǒng)、W5精益流程管理系統(tǒng)等系統(tǒng)。實現(xiàn)了各類辦公及管理軟件開發(fā)中實現(xiàn)了管理、技術與服務的高度融合，成功幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉型升級。

極目組織績效管理系統(tǒng) 極目系統(tǒng)基于目標、執(zhí)行、考核、提升建設的系統(tǒng)平臺。按照財務、客戶、內(nèi)部運營、學習成長四個維度進行BSC戰(zhàn)略解碼。涵蓋目標管理、計劃任務分解、組織績效考核方案制定、考核計劃、考核過程跟蹤、結果統(tǒng)計，以及考核問題匯總、考核申訴、管理者BI駕駛艙等功能，為企業(yè)提供直觀簡單的軟件操作界面及統(tǒng)一的協(xié)作和數(shù)據(jù)管理平臺。
  • 極目組織績效管理系統(tǒng)主要功能
  • 基于BSC戰(zhàn)略解碼，在戰(zhàn)略目標的牽引下從財務、客戶、內(nèi)部運營、學習成長四個維度，對戰(zhàn)略進行基于組織結構的目標分解；

  • 覆蓋績效管理全業(yè)務、全流程管理，實現(xiàn)從績效計劃制定、績效改進反饋、結果應用等全流程管理；

  • 支持多種目標管理模式及評估工具，適配KPI、KPA、MBO、BSC、PBC、360、OKR、項目制等多種績效管理模式；

  • 靈活配置多種角色、維度、考核關系、分值權重等，引入智慧分析與反饋，提供結果分析與反饋、績效提升、申訴等功能，滿足不同類型企業(yè)的績效需求；

  • 通過建立管理者BI界面，打通從數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)建模與處理、數(shù)據(jù)分析與挖掘整個數(shù)據(jù)應用全鏈條，滿足經(jīng)營中各類復雜分析需求。

     

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