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聚焦金融行業(yè)企業(yè)HR管理痛點(diǎn)

管理方式嚴(yán)格

分支機(jī)構(gòu)多，集團(tuán)化的管理模式；受政策影響大，管控嚴(yán)；風(fēng)控嚴(yán)格，安全第一，管理方式傳統(tǒng)。
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)管理

市場(chǎng)化的薪酬結(jié)構(gòu)，人力成本高；普遍工作時(shí)間長(zhǎng)超負(fù)荷，風(fēng)險(xiǎn)高；以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核，管控嚴(yán)格。
重視人才發(fā)展

需要復(fù)合型人才，對(duì)專(zhuān)業(yè)技能要求高；專(zhuān)業(yè)人才短缺，重視人才培育和留用；高學(xué)歷人才流動(dòng)頻繁，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。
人才體系難建設(shè)

復(fù)合型人才稀缺；培訓(xùn)體系薄弱，無(wú)法賦能業(yè)務(wù)；人才培養(yǎng)難，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

階梯式人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建企業(yè)核心人才壁壘
搭建內(nèi)部人才梯隊(duì)和成長(zhǎng)體系，形成學(xué)習(xí)型組織
萬(wàn)人在線學(xué)習(xí)、在線考試，覆蓋各級(jí)組織/部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
打破部門(mén)間培訓(xùn)孤島，全面培養(yǎng)人才
便捷式人才梯隊(duì)建設(shè)，培育高黏性人才
支持搭建職級(jí)體系，為員工提供清晰的發(fā)展路徑
遠(yuǎn)程培訓(xùn)，按階段設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)，提高成長(zhǎng)速度
員工端社區(qū)式溝通、積分制管理，增強(qiáng)員工歸屬
多樣化激勵(lì)體系，適用市場(chǎng)化管理
KPI/OKR/360等多種績(jī)效方式，適用不用崗位考核
可按項(xiàng)目分配多獎(jiǎng)金包，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金公平發(fā)放
可按不同部門(mén)配置多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的提成，準(zhǔn)確激勵(lì)
超強(qiáng)性能產(chǎn)品，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
靈活的權(quán)限配置機(jī)制，滿足嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募瘓F(tuán)化管理
銀行級(jí)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，信息安全有保障
開(kāi)放Open-API接口，實(shí)現(xiàn)與官方/業(yè)務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)互通

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